关于合作的个人意见：各现有平台相互持股

道理大家都明白，说起来都很在理，不过不如意的合作现状大家都看在眼里，记在心里，都深切地体会着。也都只能感叹和抱怨别人水平不够，境界不高，不配合不合作。原因大家都清楚，我也不再重复分析，只是就办法也提一下个人建议，其实@中合社 同志几次在不同场合提到过，我看没任何人理会。今天我说了，可能也会是一样的结果，只是看大家都着急，情真意切，所以还是应该说一下。目前咱们虽然没资金，但已经有合作和平台基础，都各自已经有所投入，最少有三个平台，“www.sseuu.com(@小船儿 ＋江南)”、“文华-云城尚品-电商公司”、“成都中合社”。或者还有其他同志更多平台，现在唯一的办法是去工商办理互相持股，这样才能把合作作实。否则大家都只能各自为政下去，其他同志以适当的可确认的方式融入即可。
如果大家觉得可以考虑，还请@中合社 同志回答大家可能问到的各种问题，在这儿你的思想高度最高，而且在合作方面已经迈出了实质性的步子，这是其他人都未能做到的。（有5人以上的才是真正的集体形态的基础，其他可能两个人合作的有，三个人合作的有，但还未看到有把5人以上聚集到一起的）。
如果3-5个现有平台做到“真真正正”合作，所能释放的能量应该是很大的。
建议合作的基本模式及股比搭配：原股东30％＋（3～5个新股东）＊（10～20）％

个人意见，供参考！

云城尚品是用平台开的分网http://ycsp.sseuu.com/，只有成都中合社和www.sseuu.com怎么开展合作的问题，